赵月球参加工作30年来，一直在建筑行业从事施工技术与管理工作。先后担任技术员、施工员、项目经理金属结构厂副厂长、项目负责人、工程企业副经理等职务，2015年3月任第六工程企业党支部书记、经理、工会主席职务。曾荣获安装集团“优秀共产党员”、集团总企业“劳动模范”等称号。
作为工程企业党支部书记和经理，为了不断加强领导班子建设及决策能力，切实提高管理水平，他定期组织召开班子会议和工程企业例会，认真组织班子成员和管理人员学习安装集团的相关文件精神，学习项目管理有关规定和常识，不断增强班子成员和管理人员的综合素质、管理能力。他能够以实际行动切实转变工作作风，踏踏实实做好工程企业的各项管理工作。在贯彻落实“三重一大”制度过程中，能坚持原则，充分发扬民主，广泛听取班子成员和职工群众的意见及合理化建议，积极加强和改进工作中薄弱环节。注重工程企业党建工作,认真做好党员发展工作，两年中发展党员3名,非党积极分子培养2名。作为一个以经营生产为主的企业，承揽到工程项目是企业生存的关键。2015年，先后承揽了成县综合治理工程、通风系统工程、灾后重建10KV送变电设备及安装、饮水工程等项目。从投标到施工，他事事亲力亲为，定期到工地检查安全与进度，吃在工地、住在工棚，帮助项目部及时解决遇到的各类问题。2016年以来，赵月球同志积极响应安装集团 “走出去”工作部署，多次到山东、成都和省内嘉峪关、天水、武都等地谈合作项目，并成功拿下临沂旭峰三个自建项目。在陇南武都市也承接了1100多万元的自建项目。身为工程企业经理，他号召全员参与经营、全员参与管理，增强职工主人翁意识，将工程企业效益和职工收入相挂钩，达到了预期的效果。2016年工程企业全年承接订单3.48亿元，实际完成安装集团下达全年计划指标8000万元的435%；完成产值1.056亿元，超出安装集团下达全年5000万产值的211%，全面完成了安装集团下达的其他经济指标。
他领导和协调工会、党、团支部不定期开展丰富多彩的职工活动，丰富职工的业余学问生活。逢年过年，带领班子成员为困难职工送温暖献爱心，对家庭有困难的职工给予大力帮助。工程企业共有不在岗人员16名，赵月球同志及时了解不在岗职工的思想动态及家庭生活状况，通过培训、取证等手段，先后解决了13名职工的上岗问题。在工作中，赵月球始终坚持以人为本，积极深入落实安装集团人才引进相关制度，拓宽人才引进渠道，认真落实工程企业班子副职下项目制度，所有在建项目，由班子副职一对一负责，签订目标责任书。积极组织全员展开学习、考试和取证，有效解决工程招投标工作中人员证件严重不足的问题，全面提升员工个人能力和工程企业整体实力。他担任工程企业经理两年来，出色地完成了安装集团下达的各项工作任务，为安装集团持续健康稳定发展做出了积极的贡献。（张彦杰）
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