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新时代新气象新作为 安装集团展望2018
——甘肃安装集团一届三次职代会侧记
【编辑: 浏览次数:2161 添加时间:2018-03-07 11:23:28 】

    新时代,新气象,新作为!2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承前启后的关键一年,更是安装集团推进转型升级的攻坚之年。为开创企业新时代高质量发展,在刚刚闭幕的一届三次职代会上,安装集团明确了战略方向,确立了企业“管理与创新中凸显新作为、效益和品质上呈现新气象”的发展新理念。
    展望2018年,安装集团将全面贯彻落实党的十九大精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,认真学习落实集团总企业2018年工作会议各项决策部署,围绕“加强国企党建,扩大企业规模,提高质量效益,依法合规经营,建设文明企业”总体要求,进一步解放思想,强化管控,狠抓落实,奋力推进2018年安装集团的高质量发展。
    展望一:全面落实从严治党
    深入学习,全面贯彻落实党的十九大精神;狠抓落实,确保全面从严管党治党责任落实到位;坚持党管干部原则与发挥市场化用人机制相结合;突出抓好思想政治教育和意识形态管理;坚持以人为本,聚集企业改革发展正能量。
    展望二:紧盯市场布局
    坚定“大经营”发展理念,盘活企业整体资源;巩固传统、开拓新兴,扩充资质、增强后劲;同时,加大“走出去”步伐,力争自营自建项目新突破。
    展望三:抓好项目建设

    进一步健全并充分发挥工程企业和项目部的职能作用;坚持严抓细管,强化项目基础管理,打造企业品牌;加强交流学习,不断提高企业生产经营水平。
    展望四:突出科技引领
    完善质保体系建设,深入推进三年提升行动;不断完善科研平台建设,加大科研成果的转化应用;并深入推进BIM技术实践,积极拓展BIM技术应用,进一步提升项目管理水平;强力推进信息化建设,全面提升集团管理能力。
    展望五:强化财务与成本管理
    重点加强项目成本管理,使自建项目效益最大化;同时,提升融资、投资和资本运作能力,建立健全融资计划管控及内部决策机制。
    展望六:依法合规经营
    加强对合同、劳务、经济纠纷、安全质量及廉政等风险把控;加强经营政策、法律、法规学习教育,增强工程从承接、建设到质保的全过程风险防控意识。
    展望七:严控综合管理
    优化管理机制,提升管理水平;将“精细化、集约化、品质化、专业化”贯穿于企业管理全过程
    展望安装集团的2018,时代赋予重任,拼搏铸就辉煌!在建司60周年之际,愿甘肃安装集团继续谱写出高质量发展的靓丽华章!2018加油!(宋妍艳)

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