集团企业第二安装工程有限企业召开2016年工作会议
【编辑： 浏览次数：2989 添加时间：2016-03-30 10:19:15 】
近日，集团企业第二安装工程有限企业召开了2016年度工作会议，集团企业党委书记、董事长李晖、党委宣传部部长张彦杰、第二安装工程有限企业总经理霍潇及全体职工出席了会议，会议由有限企业党支部书记郑胜利主持。会上，第二安装工程有限企业总经理霍潇首先传达了集团企业一届一次职代会精神，对集团企业2016年工作引导思想、奋斗目标、具体要求及措施进行了重点解读，并就第二安装工程有限企业2016年度承包指标、跨年项目、新开工项目及新中标的EPC总承包项目的各项工作进行了安排部署。他要求，全体职工要深刻领悟集团企业职代会精神，统一思想，提高认识，明确目标责任，树立信心，团结一致，积极主动发挥作用，认真完成集团企业下达的各项经济指标。
霍潇根据省住建厅下发的《关于进一步加强建设工程施工现场监督与管理的通知》要求，就人员培训取证、证件使用、项目班子组建、施工现场管理及下一步经营工作的正常开展提出了明确要求，对近期各部门的重点工作进行分解、部署。
就第二安装工程有限企业所建项目点多面广、施工任务重、管理要求高等特点，霍潇强调，所有在建项目和新开工项目要以“四标一体”为基础，健全项目管理体系，强化对项目成本的核算和资金使用的规范管理，落实管理主体责任。
第二安装工程有限企业党支部书记郑胜利对党支部全年工作进行了详细安排，他从完善支部组织建设，建立健全岗位职责、规章制度及工作流程；加强理论学习，提高党性修养；创新学习形式，加强党员教育，做好典型示范；丰富党建载体，夯实党建基础；坚持组织生活制度，推动支部民主建设；坚持党建工作融入生产经营工作，落实党政同责，一岗双责，全面推进创先争优，保证党建工作再上新台阶等六个方面对做好全年党建工作提出了具体要求。
集团企业党委宣传部部长张彦杰从宣传职能管理方面对第二安装工程有限企业提出了三点要求：一是按照集团企业《宣传报道管理办法》相关规定，加强对企业经营、生产、人才培养、先进典型人物等方面的报道和宣传；二是要严格实行集团企业《企业识别系统应用管理办法》，按照规范标准要求，认真抓好企业识别系统的应用。要在新中标的EPC项目上落实好企业识别系统，给集团企业各单位起到示范带头作用；三是与党委宣传部密切配合，对EPC项目施工过程中的特点、亮点攻克技术难关及新技术、新材料、新工艺的应用等方面进行报道和宣传，提升集团企业社会影响力及知名度。
会议最后，集团企业党委书记、董事长李晖作了引导性讲话，他要求第二安装工程有限企业班子及管理人员在政治、经济新常态下，要从四个方面解放思想，转变理念：一是要在新的经济形势下，找到新的发展方向；二是要创新经营模式，提升经营质量，确保经营龙头的主导性；三是要向精细化、技术管理型转变；四要培养引进复合型人才。
同时，李晖要求第二安装工程有限企业班子及管理人员在今后的工作中要认识到几方面的问题：一是经营型收益转变到管理型收益，向管理要效益；二是做好“四部一室”的设置，发挥好管理职能；三要加强管理，完善制度；四要抓好全员经营，不断提升经营能力；五要加强党建工作，要充分发挥好核心、导向作用，发挥党员干部的先锋模范作用，发挥好支部、党小组的战斗堡垒作用，把党建工作融入到经营生产和具体的管理工作中，加强作风建设，发挥好引领和率先模范作用，自觉遵守党的纪律和规距，开展好“两学一做”教育活动，真正发挥出、发挥好党支部应有的作用。（郑胜利）
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