集团企业第五工程企业召开2016年工作会
【编辑： 浏览次数：2808 添加时间：2016-04-14 14:43:45 】
为贯彻落实集团企业一届一次职代会精神，做好2016年度工作安排，近日，第五工程企业召开了2016年度工作会议。集团企业党委书记、董事长李晖，党委组织部副部长张亚琼及第五工程企业全体成员参加了会议，会议由第五工程企业经理任录军主持。会上，任录军首先向基层员工传达了集团企业一届一次职工代表大会精神，并将2016年的经济指标和职责分工做了详细的安排部署。任录军说，在新的经济形态下，第五工程企业要更新理念，转变观念，全员经营，扩大经营成果，争取完成集团企业下达的各项指标，绝不拖企业的后腿。他表示，2016年，第五工程企业要不断强化项目管控，提质增效，对于联营项目要加大管理力度，对在建项目要全面落实企业标识的管理和使用；同时，要不断强化基础管理，提升管理水平，设立“四科一室”，真正发挥项目管理的效能，强化对项目成本核算和资金使用的规范管理，落实主体管理责任。此外，第五工程企业在今后还要不断加强班子队伍建设，不断完善基层党支部建设，夯实党建基础，坚持组织生活制度，加强党员教育，提高党性修养，统一思想，提高认识，树立信心，团结一致，把党建工作和生产经营相融合，落实党政同责，一岗双责，发挥党员的先锋模范作用。
会议最后，集团企业党委书记、董事长李晖结合第五工程企业工作安排提出了几点要求。他说，2016年经济形势更加严峻，集团企业各工程企业要根据市场环境和内部发展的需求转变经营理念和发展理念，转变管理模式和发展模式。同时要正确认识政治对基层的核心作用，要把思想政治工作和经营管理工作相结合，看清方向，明确目标，创造良好的经营环境，要灵活运用、用好现有的人，富余的人，社会的人，做好人才理念的转变。李晖强调，要不断加强干部职工的学习教育，加强重视党的思想、马列主义的认识论、方法论的学习和专业常识的学习，不但要多学还要善学，做到学以致用。（何靖）
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