“导师带徒”助推岗位成才
【编辑： 浏览次数：2262 添加时间：2016-07-28 17:52:43 】
导师带徒活动是集团企业团委结合企业中心工作、帮助青工岗位成长成才的重要活动，是培养企业内部所需各类专业人才，使之成为各业务骨干力量的重要手段，在企业转型升级的今天，导师带徒活动更体现出其重要性与必要性。近年来，集团企业把对新员工的培养作为提升全员素质的一个突破口，积极推行师徒一对一、手把手的培养模式，力求快出人才、出好人才。据统计，“十二五”期间，全集团企业共签订《导师带徒协议》116份，导师带徒签约率达100%，涵盖了企业所有新入职员工。
集团企业团委为了确保活动落到实处，加强了导师带徒过程跟踪及引导，通过定期开展季度总结座谈会，问卷调查等手段，积极汲取好的意见和建议，不断完善导师带徒制度，制定了《导师带徒管理办法》，进一步明确了师徒的权利和职责，导师带徒活动的目的和意义。
集团企业大多数青年长期在施工一线，项目岗位变换比较频繁，如何在这样的条件下将导师带徒活动发动起来、组织起来，是活动能否顺利开展的先决条件。为迅速形成全员参与，全方位传、帮、带的学习趋势，使导师带徒活动不留死角，集团企业团委根据岗位变动，及时跟进导师，让每个新员工在不同岗位上都有适合自己的导师。为了让导师带徒活动开展得更有意义，在新员工入司时，团委联合人力资源部先进行了入司培训，让他们对本企业的发展情况有了全面的认知和了解，对自己所从事的工作有了比较清楚的认识，再进行“导师带徒”活动专题动员，根据自己所学专业常识及工作岗位，结合企业实际情况，找到适合自己的师傅，并举办“新员工拜师大会”，签订《导师带徒协议》，通过这样的方式，不仅让新员工初进企业就找到了适合自己的导师，得到导师对业务技能和工作方法手把手地教授和学习，还能很好的把自己所学的专业理论常识与导师教授的现场施工经验充分结合起来，提高了活动的凝聚力和向心力，取得了较好的成效。
近五年来，导师带徒活动取得了较好的成效。以带技能、带学问、带品质为主题，开展了扎实有效的工作，已经有一批又一批的优秀青年挑起了大梁，成为了现场施工的管理人员或走上了企业中层管理岗位。他们当中有的是工程企业副经理，有的是项目经理，有的是技术负责人，有的是技术骨干……如火如荼的导师带徒活动大大缓解了集团企业技能型人才及专业人才的青黄不接的局面，为企业的发展提供了人才支撑和保障。（通讯员：李海梅）
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