文/完颜华
核心提示：
1958年，对于新中国来说是一个重要的年份，对甘肃建投安装建设集团企业（下称“安装集团”）来说也是极为重要的一年。
这一年，是我国“二五”的开局之年，国家提出了经济建设要“赶美超英”的目标；
这一年，经省政府批准，甘肃省建筑工程局在原省重工业厅电力安装队和给排水企业安装力量的基础上，组建成立了机电安装企业，也就是安装集团的前身。
从此，安装集团开始以一支安装主力军活跃在祖国建设的舞台：1962年至1963年，机电安装企业并入西北第二安装企业；1964年回归省建总企业；1978年改为甘肃省第二安装工程企业；2015年改制重组，更名为甘肃省安装建设集团企业。
给新中国建设“添砖加瓦”
成立初期，安装集团经历了国家“大跃进”运动和国民经济“调整、巩固、充实、提高”的调整期，承担的施工任务多以民用工业设备的安装建设为主，施工工地大多处于山区、戈壁，加之这一时期我国遭遇了前所未有的自然灾害，职工队伍的生产生活条件都十分艰苦。
尽管如此，还是有黄羊镇、平凉、安口、定西、张掖、九条岭六个电厂，榆中三角城和靖会电灌工程，805厂（现甘肃银光化学工业集团有限企业）等一大批工程在安装人的手中拨地而起。其中具有一定影响力的当属白银805厂（现甘肃银光化学工业集团有限企业）和榆中三角城电灌工程了。
805厂是国家“二五”计划中的重点工程，于1958年开工，建设初期，安装集团刚组建不久，缺少大型的施工设备，缺乏先进的施工技术和管理经验。同时，由于现场指挥部由建设单位和施工单位联合组成，双方思想不够统一、工作无法协调，加之设备材料到货不及时、材料供应紧张等原因，导致工程进展十分缓慢。
1961年，按照国家“调整、巩固、充实、提高”的方针，建设方决定由建设、施工和设计三方单位组成检查组，对工程质量展开大检查。检查组汲取了以往的教训，整顿现场指挥部，加强统一指挥，实行了指挥、计划、预算、技术监督四统一，对发现的问题进行严肃整改、消除隐患。
问题梳理清了，关系协调顺了，在此后的施工过程中，各建设单位按照“互创条件、共担困难、逐个‘歼灭’”的原则，顺利完成了施工任务。
随着805厂的建成投运，时间来到了60年代中后期，我国开始进入了“学问大革命”十年。这段时间，国家国防、工业、民用项目建设任务锐减，安装集团也深受影响，迎来了成立以来首个低谷。即便如此，老一辈安装人还是努力克服生产、生活方面的巨大困难，坚持生产施工，坚决完成了国家建设任务。
60年代中后期建设任务主要以处理之前遗留下来的大量工程质量问题和续建“半拉子”工程为主，并对一批已建工程进行“填平补齐”，使之配套生产，发挥经济效益。
此前，因国家经济困难被迫下马缓建的榆中三角城电灌工程又重新提上案头，1966年工程上马开建，承担此项任务的正是安装集团。
据集团企业的老人们回忆，那个时候的兰州是“无风三尺土、下雨满街泥”，而位于兰州东大门的榆中县更是满目疮痍、一片荒凉，“十年一大旱、三年一小旱”的现象严重制约着当地经济的发展。
在那个条件艰苦而有满怀理想年代，在榆中这片贫瘠的土地上，老一辈安装人的身影又一次出现在三电工程“风樯动、龟蛇惊”的激烈战场。广大职工住着土坯为墙、油毡草泥为顶的“干打垒”平房，喝着汩汩流淌的黄河水，银镐飞舞，车轮滚滚。尽管每天的报酬只有5分钱的开水费，但激情昂扬的安装人依然坚持凿隧道、架飞桥、填深沟、铲山头。
也是在这样的条件下，老一辈安装人硬是凭借肩扛手抬撑起了这座当时全国最庞大的高扬程电力提灌工程。
据悉，“三电”工程设计灌溉面积24.5万亩，设计流量6立方米/秒，加大流量6.6立方米/秒。灌区覆盖榆中县12个乡镇100多个行政村，受益群众达23.6万人。“三电”工程的建成，结束了榆中县不通水、不通电的历史，彻底改变了全县农民吃粮靠国家、花钱靠救济的局面。
此后，从1970年到1977年，随着国家形势的变化，安装集团主要生产经济指标也忽高忽低，先后完成了兰州三毛厂、甘肃棉纺厂、武山玻璃厂、西北油漆厂等一大批民用工业项目的安装建设任务。
为大项目安装“量体裁衣”
70年代末到80年代期，随着改革开放的初步提出，国企改革走向了市场化进程，但总体上还没能突破计划经济的束缚。作为国有企业，安装集团每年既有上级下达的施工任务，也有自己承揽的部分工程，很多时候还在“双轨制”中徘徊。
这一时期，集团企业主要承但了玉门石油管理局、金昌化工总厂、刘家峡化肥厂、兰州体育馆等上百项省内外重点工程的安装建设任务。其中较具影响的就是兰州体育馆钢结构、空调和音响系统的安装任务。
80年代，在国家大力恢复经济建设的浪潮中，被禁锢压抑了多年的群众学问体育生活得到彻底解放。
随着兰州社会经济的迅速发展，人们的生活水平也有了显著提高，老百姓对文体配套设施的需求也在逐渐增加。因此，在市中心修建一座综合型体育馆成了当时众多兰州人的梦想。
1984年，兰州体育馆作为全省一号工程被提上议程，并动工开建。
体育馆为重型网架球形链接结构，其平面设计呈不等边的长六边形，东西长84.5米，南北宽52.5米——71.44米，最高达28.2米，重达28吨之多，当时国内除首都体育馆和上海体育馆外，少有体育场馆的设计能达到如此规模，而兰州体育馆的重型网架球形链接结构在当时国内属于独一无二的设计，即使在40年后的今天，亦罕有其匹。
建筑上的艺术性和结构上的复杂性给施工带来了巨大的困难。据参建该项目的老一辈安装人回忆，重型网架球形钢结构工程的施工难点在焊接，工程队仅组织焊接实验就用了40多天，最后才编写出焊接工法；当时的吊装水平，尚不能满足几十吨位构件吊装的需要，面对困难挑战，安装集团又组织专家对起重设备进行挖潜利用，通过提升起重机高度、加固塔身，对网架进行整体平移吊装，从而顺利的完成屋顶安装任务。
由于80年代工程施工能力没有现在这么发达，很多设备是在施工现场进行组装，需要靠人肩抗手抬来完成安装调试，工地上每天都要汇聚上百人进行“大会战”，工程进展也十分缓慢。
1988年，历经三年建设、一年验收之后，兰州体育馆终于竣工，正式开馆迎客，成了兰州的一大景色和标志性建筑。
据悉，竣工后的兰州体育馆重型网架球形钢结构制作高度比当时国内同类工程提高了40%，完工后工程质量优良率达到84.6%，获得了全省科技进步奖，代表了当时全省乃至全国体育场馆建设的水平。
在经历了80年代“投石问路、试探前行”后，进入90年代，国家正式将国有企业推向了市场的前沿。政府突然断奶，社会投资不断减少，民营施工队伍迅速增长，市场竞争变的异常激烈，很多建筑企业承接任务十分困难。
大的市场环境不景气，只有转变思路找出路才是企业“活下去”的正确选择。为了广揽施工任务，安装集团充分发扬任务不计大小、路途不计远近、条件不计好坏、利润不计薄厚的“四不计”精神，采取了“队伍跟着投资走”策略。
1995年，与厦门安能建设企业签署合同，分包了厦门高殿水厂二期扩建项目的安装部分施工任务，工程合同金额2685万元。
这是安装集团自主签订的首个大型安装任务，意味着安装集团正式成为一个自负盈亏的经营主体。
随着厦门高殿水厂二期扩建项目的建设完工，一系列有重大影响力的工程也陆续从安装人的手中拔地而起。
90年代左右，安装集团先后承建了皇台酒厂1500KW热电联产项目、盐锅峡化工厂改造项目、平凉峡中水泥厂技术改造工程、天水城区给水安装工程、中核404厂中试厂安装工程等370多项对国计民生发挥重要作用的工业与民用建筑安装工程，为全省乃至全国经济建设做出了应有的贡献。
给新时代经济“擦亮底色”
当时间的指针划向一个新世纪的晨曦，经历了“隆冬”的安装集团即将迎来新一轮璀璨的曙光。
随着工业化文明与城市化发展相互激荡，人类师法自然的现代追求逐渐陷入了问题漩涡，但是，人们依然没有放弃自已的梦—一个让生活更加美好的绿色之梦。
进入新世纪以来，国家以低碳为导向，发展循环经济、建设低碳生态城市逐步成为一种发展潮流。凭借着对安装事业的一腔热血、固执追求、敢为人先的激情，顺应国家经济建设形势，安装集团将业务的触角延伸到了新能源领域。同时，通过不断创新钻研新型安装技术，逐渐走出了一条“绿色安装”之路。
盛夏，酒泉瓜州，时而天高云淡、晴空万里，时而风起云涌、飞沙走石。
走进瓜州县300兆瓦示范风电基地，一台台拔地而起的风机随风舞动着手臂，流线型的叶片翩翩起舞，就在这不经意的“舞动”中，大自然的力量被转化为源源不断的能源，让亘古宁静的荒漠变成了一幅轰轰烈烈、充满豪情的风电场，远远望去，气势恢宏，壮观非凡……
这是由安装集团承建的全省首座示范性风电场，这也是安装集团在转型发展过程中参与建设的最大的新能源项目。
瓜州县被喻为“世界风库”，这里一年四季大风肆虐、黄沙漫天，其条件之艰苦、环境之恶劣令人难以想象。在风电场建设过程中，安装集团施工人员战胜艰难险阻，以“铁军”般的精神打造出了一座的精品工程。该项目试运行即实现了“即投产、即稳定、即盈利”的目标，被评为中国安装工程优质奖。
瓜州300兆瓦风电项目是安装集团走向一个全新舞台的开始。凭借雄厚的实力和先进的技术，集团企业先后拿下了全国首条以新能源外送为主要任务的±800千伏酒泉湖南特高压直流线路起点—酒泉换流站的施工任务，承建了华能华家岭义岗200MW风电工程和110KV送出线路工程、国电甘肃金塔万晟光电100MW光伏电站工程、龙源电力有限企业宁夏西吉线路改造工程、厦门三安光电有限企业厦门光电产业化工程等一大批新能源项目的建设任务。
在每一项工程的安装建设过程中，集团企业始终秉承着“绿色环保”的发展理念，钻研提升各项安装专业的施工能力，攻克了一道道技术难关，积累了丰富的施工经验。
提起影响较深的工程，兰州石化企业年产300万吨柴油加氢装置的安装改造项目当属其一。
兰州石化年产300万吨柴油加氢装置的升级改造，就是新增一台加氢精制反应器，以此提高油品质量，使之达到国家指标。
由于装置的特殊性，其安装工序涉及到高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险操作，而且施工区域横跨炼油厂区和储运厂区，牵扯的工艺极为复杂，对施工质量管控要求及为严格。
安装集团凭借多年来积累的先进施工经验和专业优势，承担起了该装置公用工程部分和配套系统的安装任务。在工程实施过程中，集团企业组建了强有力的队伍，精心组织、合理调配人力和机具，严格按照“工程质量控制覆盖100%、质量验收合格率100%”两个100%要求组织施工。
工程自2011年3月1日正式开工，于2012年6月1日开车运行，前后仅用了不到15个月时间就完成了全部施工任务，这不仅奠定了兰州石化高性能、高品质炼化产品的生产基础，同时也创造了国内同类装置安装建设的最快纪录，后来，该工程曾获得“中国石油优质工程金奖”。
“专业、精干、团结”安装集团又一次把不可能变为可能，又一次凸突显了一支专业成熟、训练有素的施工团队在安装领域的雄厚实力。
这仅仅只是一个开始，此后承建的国电兰州范家坪火电厂烟气脱硫吸取塔增容改造工程，通过“原地切割顶升、高空旋转技术”顺利完成施工任务，使得脱硫效果由原来的85%提高到了95%，远低于国家的排放标准。
2013年，承建的兵器工业集团某基地钢结构试验塔安装工程采用的“高空大跨度横梁钢结构整体吊装施工技术”通过甘肃省建设厅科技成果鉴定，被评为全省科技进步奖和先进施工工法，这成为安装集团在安装领域施工能力的又一佐证。
据史料记载，这一时期安装集团承担的大型工程还有获得“中国安装之星”的天水秦州集中供热工程、获得“飞天奖”的甘肃会展建筑群能源中心通风空调安装工程等项目的安装建设任务。
为高质量发展“添翼插翅”
2015年，为适应新时代国企改革的需求，建立现代企业制度和法人治理体系，安装集团完成了改制重组更名，开启了转型升级创新发展的新步伐；
2016年底，集团企业一届一次党代会的召开，又让全体干部职工越来越清晰地听到了企业高质量发展的层层跫音；
2017年，党的十九大的召开，为国有企业发展指明了前进方向，安装集团以十九大精神为指引，开始意气风发地向着高质量发展快步迈进。
进入了新时期，安装集团应如何借助国家政策调整的东风，实现企业转型升级？
如果仅仅局限于安装、土建两大产业，已严重制约了企业的发展出路，必须由单纯的工程施工向项目投资、服务多元的综合经营转变，才能保持企业可持续发展的后劲。
为了适应市场、赢得市场，集团企业首先告别了粗放经营模式，提出了高效率、高质量、可持续发展的发展战略，使得企业管理水平进一步提高，为进一步开拓国际市场，占领国际承包高端市场注入了活力。
2017年，经过前期考察、论证、立项和招投标，安装集团凭借业内良好的口碑和雄厚的实力，以PPP合作模式中标了崇信县城区集中供热项目。安装集团负责集中供热锅炉安装和供热管网敷设施工，同时崇信县政府将城区供热30年特许经营权转让给安装集团，特许经营期满后，安装集团向崇信县政府无偿移交供热资产。
与崇信县政府部门的这种合作模式，使的集团企业开始由传统的建设施工主体转换为投资运营主体，打破了建筑行业“无休止的接活、干活、再接活的痛点”。
2018年9月份，在全省第五届西北金融论坛上，该项目获评甘肃省“县域经济绿色转型发展十大金融创新案例”。
目前，安装集团通过精心组织运营，结束了崇信县城十多年来整体供热效果不佳的局面，供热效果与居民满意度大幅提升，为政企深度合作打下了基础。
近几年，安装集团坚持推进企业转型升级，不断强化经营结构调整，依靠技术优势和管理创新，大力实施“走出去”战略，立足甘肃，辐射全国，发展海外，企业生产能力持续提升，生产经营规模屡创新高，资产状况明显好转。
2016年，与中甘国际、甘肃三建集团、甘肃建投文旅集团共同出资成立了中国甘肃国际经济技术合作（肯尼亚）有限责任企业，将企业的触角延伸国外市场。
2017年，购置了BIM技术软硬件设施，并在肯尼亚奥普兰德高速公路项目、兰州新区国家现代化农业示范园项目、兰州久和国际农副商贸城二期项目上得以应用，将建筑信息化模型与项目管理相结合，真正实现了可视化智能安装。
大路无语，却承载着城市“大动脉”的责任，只有血脉畅通城市才能更有活力；大桥不言，却是一部历史，抒写着城市建设者的大爱情怀。
放眼祖国大地的沧桑巨变，一条条拓展东西的通衢大道、一座座横贯南北的精美桥梁，都留下了安装人辛苦付出的痕迹：从定西市人行天桥到陕西省西安市杨凌大道；从兰州马拉松赛道到广东东莞的轨道交通；从黄河岸边的护堤修复到遍及各地的污水处理厂；从兰州市丰泉环保垃圾焚烧发电厂到天水、会宁等地的供热管网……
安装集团在供热供气供水、垃圾处理、城镇绿化、道路桥梁、燃气管道等领域不断拨动着时代发展的最美音符，先后斩获“中国安装之星”“国家优质工程”“甘肃省建设飞天奖”“定西市金衡奖”等多个奖项。
于国企而言，促进国富民强、社会进步、人民幸福，是使命，亦是初心。在“使命”“担当”这一核心“支点”的支撑下，安装集团紧紧围绕企业转型升级、创新发展的总规划，为国有资产负责、为企业职工负责，全司上下齐心协力、勠力同心，用激情和汗水奏响了一曲曲华彩乐章。
如今，在企业进入新时代新的发展阶段，经受了风雨历练的安装集团正在以更加求真务实的态度，更加开阔的视野，更加扎实的工作态度和创新精神，锐意进取，顽强拼搏，勇于开拓，续写着新的辉煌。
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