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加强内部审计工作 提高防范风险意识
【编辑： 浏览次数：2641 添加时间：2017-09-12 09:52:51 】
当前，内部审计工作面临着许多新情况、新问题，对进一步加强内部审计监督检查、防控风险、提高效益等方面提出了新要求。结合集团企业内审现状，应从以下三个方面予以加强和提高。
一是营造良好的内部审计环境。加强内部审计的组织领导，单位主要领导应亲自抓内部审计工作，分管领导要认真抓落实，同时要选拔作风正、懂业务、能力强的专业人才加入内部审计队伍，为工作的开展提供必要的支撑。引导内部审计人员增强对内部审计工作的重要性认识，建立健全人才培养。
二是建立独立的内部审计机构。内部审计单位要配备独立的内部审计机构和专职审计人员，由主要负责人亲手抓、负总责，保证内部审计部门独立行使职权。内部审计机构负责人应定期向单位主要领导报告工作，与各业务部室及基层工程企业建立经常性的沟通机制，及时发现内部控制和业务处理中存在的问题和漏洞，并提出合理化建议，防范和降低业务经办风险，同时明确内部审计机构和人员的职责和权力划分，建立必要的工作回避制度。
三是创新内部审计方法模式，随着时代的发展，以财务收支合规性和经营成果的真实性审计为重点的审计，已经逐步被外部管理审计所取代。内部审计应不断适应市场经济的发展规律和经济的发展变化，学习先进科学的审计理念，促进内部审计从财务收支审计向内控制度监督审计、经济绩效审计、工程项目专项审计、经济责任审计和风险导向审计全面转型。创新内部审计模式，逐步改变以往只注重事后审计。将内部审计的领域扩展到事前审查、事中分析，使得内部审计贯穿全程。（吴玉萍）
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