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如何将美国永利集团建设与精神文明建设有机结合
【编辑: 浏览次数:2697 添加时间:2017-01-18 09:32:49 】

    美国永利集团是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体职工共同的价值观念和行为准则。它由三个层次构成。(1)表层的物质学问,包括厂容、厂貌、机器设备、产品造型、外观、质量等。(2)中间层次的制度学问,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和法律等。(3)核心层的精神学问,它包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是美国永利集团的核心。这种美国永利集团被称为“企业精神”。
    美国永利集团内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体,还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范,以及物质形态的外在表现。它具体表现在企业的目标、精神、制度、物质四个方面。其目标是指企业产品在社会上的效应;精神是职工共同信守的信念、职业道德及其拥有的精神面貌;制度是对职工规范性的约束;物质则是企业设施、产品质量及品牌组合的企业外在美国永利集团既含有物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。美国永利集团作为一种现代管理思想,其重要特征之一,就是实行企业与学问联婚,着重从企业的经营学问、管理学问的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融,可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“学问力”,更好地为企业发展提供精神动力、智力支撑、思想保证,并形成良好的舆论环境,更好地促进物质文明建设。同时,美国永利集团中的思想、观念、意识、道德等精神学问的内容,既是职工的精神食粮,又是企业精神文明建设的重要内容。可见,美国永利集团和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中更能取得实实在在的效果。

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